Pour être un leader efficace, il est important de s'adapter à son environnement. Ainsi pour y arriver, vous devez être souple et accepter le changement.
La rétroaction
C'est un critère très important. En effet, il peut être assez difficile de mettre en avant le négatif en vue d'obtenir un résultat positif. Comme publié ici, vous pouvez voir que c'est très important de faire attention même quand vous complimentez quelqu'un en public. En effet, en mettant trop en avant cette personne, vous risquez peut-être de frustrer l'estime d'une autre personne. Néanmoins cela ne veut pas dire qu'il est interdit de féliciter une personne qui a eu de bons résultats. Grâce à la rétroaction, vous allez pouvoir savoir exactement comment vous y prendre. Mais cela nécessite beaucoup de pratique afin de bien maîtriser cette compétence.
Le facteur croissance
C'est important d'aider vos employés dans leur croissance. Votre équipe en a besoin pour être épanouie. Plusieurs dirigeants se cherchent constamment des excuses comme le temps et l'argent. Mais cela ne restera que des excuses. Car, renforcer les compétences de vos employés ne nécessite pas autant d'argent que vous pouvez l'imaginer. Cela peut être adapté à votre budget. En plus, vous devez savoir que cela vous sera aussi très bénéfique.
La motivation
Dans votre équipe, c'est sûr que vous avez des employés vedettes. Ce sont les meilleurs employés de l'année ou du mois qui sont limite indétrônable. Il est vrai que chaque année, vous essayez de le récompenser. Mais il est peut-être temps d'innover dans ces récompenses. Vous pouvez désormais penser à une récompense qui pourra pousser les autres à les rejoindre. Ce n'est peut-être pas forcément de l'argent. Alors discutez individuellement avec vos employés. Ainsi vous pourrez savoir ce qui les motive réellement.
Être un leader, ce n'est pas donné à tout le monde. Alors si vous voulez développer cette capacité, vous devez garder en tête ces conseils et les appliquer.
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